Struktura společnosti
-
1962
rok založení
-
215000
základní kapitál v tis. Kč
-
320
počet zaměstnanců
Organizační struktura
V rámci diverzifikace rizik se zaměřujeme na více segmentů. Jednotlivé divize a útvary vede tým vrcholových manažerů.
Náš management
Velmi oceňuji profesionální a týmovou práci všech zaměstnanců – společně pracujeme na rozvoji ZAT jako moderní firmy budoucnosti.
Jaroslav Scharf
Předseda Představenstva
ZAT je výzvou, která mě naplňuje více jak 20 let. Každoročně realizujeme stovky zakázek v Evropě i ve světě. A každým dnem počty našich spokojených zákazníků rostou.
Ivo Tichý
Místopředseda Představenstva a Výkonný ředitel společnosti
Motivace, úspěch, empatie, tým i snaha dosáhnout pro ZAT to nejlepší… To vše je součástí mé každodenní práce a inspirace jít neustále vpřed.
Vladislava Česáková
Členka Představenstva a Ředitelka útvaru Backoffice
Nejen znalosti, informace a data, ale i zkušenosti, práce v týmu odborníků a porozumění mi pomáhají řídit ZAT v dobách stability i v obdobích nejistot.
Ivana Bergerová
Finanční ředitelka
Baví mě být u zrodu řídicích systémů a pak sledovat, jak řídí reaktor, turbínu, plynovod, nádraží či jiné složité a úžasné technologie u nás i ve světě.
Pavel Kulík
Technický ředitel
Dělám HR srdcem. Pomáhám na ZAT tvořit inspirativní pracovní prostředí, ve kterém společně tvoříme produkty světové úrovně. Pomáhám budovat týmy ZAT.
Aneta Rozsypalová
Ředitelka HR
Dobrý obchod má maximální přidanou hodnotu jak pro zákazníka, tak pro ZAT. Očekávání zákazníků a potřeby trhu jsou pro nás zásadní a my je umíme naplnit.
Jan Šlais
Obchodní ředitel a Ředitel divize Výroba dodávek a elektroniky
Jsem hrdý na to, že naše řídicí systémy přispívají k bezpečnosti jaderného provozu v České republice i ve světě.
Jan Homut
Ředitel divize Jaderná energetika
Miroslav Vaněček
Ředitel divize Energetika a distribuce
Ve spolupráci s týmem nákupčích a našimi dodavateli zajistit efektivní a plynulý proces nákupu a výroby. To je cíl, který je pro mě každodenní výzvou a radostí.
Petra Šlaisová
Ředitelka nákupu
Záleží mi na spolupráci nejen s našimi režijními dodavateli, ale i mými kolegy. Společně s týmem nákupčích řídíme a rozvíjíme dodavatele tak, abychom včas zajistili všechny potřeby a požadavky ZATu.
Lenka Fleisnerová
Ředitelka nákupu
Patříme mezi evropské lídry v dodávkách řídicích systémů pro jádro – bezpečného a čistého zdroje energie pro naši budoucnost. Jsem rád, že mohu být u toho.
Karel Stočes
Marketingový a obchodní ředitel pro jadernou energetiku
Mým krédem je vždy a za všech okolností zajistit zákazníkovi službu k jeho maximální spokojenosti. To jsem ctil jako servisák i nyní jako manažer marketingu.
František Kural
Marketingový a obchodní ředitel
Vyvíjíme nové technologie a inovace v oblasti obnovitelných zdrojů, IoT řešení i v zakázkovém softwaru. A mou výzvou je hledat jejich uplatnění na trhu.
Václav Janoch
Marketingový a obchodní ředitel a Ředitel divize Software Development
Baví mě pečovat o naše zákazníky a naplňovat jejich individuální potřeby pomocí projektů ušitých na míru. Nové výzvy jsou pro mne obrovskou inspirací a motivací do další práce.
Milan Hucl
Marketingový a obchodní ředitel a Ředitel divize Smart Systémy
Mojí filozofií je, aby vztah se zákazníkem byl vyvážený a výsledkem bylo řešení "win-win".
Tomáš Bauer
Marketingový a obchodní ředitel
Naše produkty pomáhají ve zdravotnictví po celém světě. Jsem hrdý, že spolu s týmem mohu být u toho.
Roman Plavec
Marketingový a obchodní ředitel pro zdravotnictví
Mým cílem není jen mít nastavený systém kvality, který projde auditem, ale především takový, který firmě a všem zaměstnancům pomáhá.
Petr Kolečkář
Manažer kvality
Jak se nám dařilo minulý rok?
Společnost ZAT je dlouhodobě stabilním partnerem v oblasti dodávek komplexních řešení a produktů pro energetiku a průmysl v tuzemsku i v zahraničí.
Dodávky do oblasti energetiky představují komplexní dlouhodobé projekty, u kterých je doba realizace od zahájení vývojových prací až po úplné předání díla zákazníkovi obvykle delší než jeden rok. V případě velkých projektů v oblasti jaderné energetiky přesahuje doba realizace několik let. Dlouhodobý charakter zakázek tak může mít dopad na meziroční kolísání objemu tržeb, objemu rozpracovanosti zakázek i výši zisku společnosti.
Níže uvedená data jsou platná pro fiskální rok 2024.
-
714685 tis. Kč
tržby
-
722096 tis. Kč
výkony
-
1325 tis. Kč
produktivita z přidané hodnoty zakázek
-
1675193 tis. Kč
rozpracovaných zakázek
Výroční zprávy
Výroční zprávy společnosti naleznete pod tímto odkazem.